党建工作创新项目：探索构建创先争优“全方位激励体系”
项目名称
探索构建创先争优“全方位激励体系”
项目背景及意义
在创先争优活动深入推进的大环境下，如何使之实现常态化、长效化、全员化，是当前各级需要探索解决的一个重大课题。解决这一课题，有效激发员工创先争优的持续动力，为司乘人员提供优质高效的服务，创造最佳的经济效益和社会效益，有利于提高高速公路运营单位党建工作科学化水平、有利于提升企业运营管理科学化水平、有利于增强企业发展后劲。
预期目标及效果
我处党委从创先争优活动伊始，就开始探索并构建这一创新课题，经过近两年的实践和完善，已经取得了初步成效。近年来，潭耒路实现了持续和谐发展的目标，车流量与收费额不断攀升，效益持续增长。今年，我们将作进一步的疏理、总结和完善，形成体系、整理成册，可供其他单位或组织参考借鉴。
简要内容（具体工作方案请另附）
这项工作的主要内容有：把党建工作、创先争优全程融入业务工作同部署、同推进、同考核；把党支部分类定级与各站队所业务考核完美结合；把将物质激励、感情激励、精神激励的组合应用到单位运营管理全过程，实现创先争优全员化、常态化、长效化。实施这一项目，有以下计划：
1、构思计划阶段。2010年4月-8月。根据创先争优的要求，开始设计这一体系，形成初步思路和设想。
2、摸索实施阶段。2010年9月-2011年11月。根据初步设想，及我初过来党建工作积累的经验和做法，尝试推行一些激励措施。
3、总结完善阶段。2011年12月-2012年9月。根据省直工委最新要求，对创先争优激励措施进一步完善，对相关制度进行补充，使相关做法规定形成一套互相衔接、互为补充、合纵连横的立体式、全方位激励体系。6-7月对资料、文件、档案进行归集、整理。8月底前，疏理做法经验材料。9月底前，制作创新成果申报PPT文档。
