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炼油技术和生产管理班长竞聘书

时间:2023-05-19 20:09:20
炼油技术和生产管理班长竞聘书(全文共1774字)

炼油技术和生产管理班长竞聘书
一、个人基本情况
90年7月我毕业于**石油学院石油化工专业。 90年至97年,先后任200万吨/年常减压装置工艺技术员,工艺主任, 97年至2000年任350万吨/年常减压装置工艺主任,2001年任公司生产运行处科级职员。

二、我对自己工作的认识

一是多年从事生产技术管理工作,培养了自己务实和严谨的工作作风和工作责任感。参加工作以来,我一直从事炼油技术和生产管理工作,十多年的生产经验和十余次装置的开停工实践不仅锻炼提高了我的生产组织能力,更培养了我严谨、务实的工作作风。97年在二套常减压开工准备中,结合生产实际和特点,对总体试车方案进行10余次修改,确保装置一次投产成功。

二是多年的基层管理工作,提升了我的业务和管理水平。四年的大学学习为我打下坚实的专业理论基础。毕业后,炼化生产实践使我积累了较丰富的生产管理经验。回顾和审视自己的经历,我93年入党,随着政治素质的不断提高,抓生产、降消耗、增效益的使命感、责任感不断增强,工作中肯钻研、重实干。96年被任命为一套常减压工艺主任,97年调任二套常减压工艺主任,负责组织装置开工 ……此处隐藏478个字……s="MsoBodyTextIndent" style="">3、抓安全生产,从落实安全生产承包责任制入手,严格执行安全法和各项管理制度,严考核,硬兑现。

4、从工艺纪律入手抓好生产的平稳操作,充分调动生产单元的积极性,解决生产中的不稳定因素,向平稳生产要效益,确保各装置长周期平稳运行。

5、抓好生产和技术管理。结合聚丙烯产品差别化大、品种多、与市场结合密切等特点。及时跟踪国内外同行业新技术发展动态,使全厂技术管理不断创新、产品品种不断创新、产品质量不断创新。努力实现装置的优化、高效、满负荷运行。

6、努力降低生产成本。在抓好节能和班组经济核算工作的同时,重点抓好降低主催化剂、丙烯的消耗。合理安排生产工艺,降低品种转化期间中间物料量。

参加竞聘就期待着成功。希望各位领导能够给我提供为聚丙烯的顺利投产和高效运行贡献力量的机会,支持我竞聘成功。如果竞聘不成功,我也心态平和,更加努力干好现职工作。

谢谢各位领导!

 

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