燃气公司工作总结报告
2019年在集团公司、青海事业部的领导下，青海东部公司主要围绕合规化经营为目标，以强化制度执行为抓手，规范生产经营管理，打牢企业生存根基。一年来，公司积极应对各类风险挑战，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。
一、2019年度绩效合约完成情况
2019年签订全年经营目标：购销气量1300万立方米，营业收入3465万元，净利润120万元。
2019年实际销气量855.99万立方米，完成营业收入2099.33万元，实现净利润5.67万元，分别完成年初计划的65.85 %、60.58%、4.73%，但与2018年同期相比，销气量增长34.87%、营业收入增长51.36%、净利润增长102.08%。
未实现全年经营目标的主要原因，一是河湟新区重点用气大户青海比亚迪实业公司受行业政策、市场波动影响较大，且部分项目正在建设，无法全部达产，无法完成用气计划；二是公司CNG加气站年初试投产结束后，由于燃气经营许可证未办理导致停产；三是区域内个别项目虽已完成了燃气工程施工，但未签订施工合同从而无法确认工程收入，对公司年度净利润造成了一定影响。
二、2019年度主要工作完成情况
（一）合规性手续取证
1、河湟新区燃气特许经营权
东部公司发展至今，燃气特许经营权等合规手续的办理已成为严重制约公司发展的瓶颈。2019年，在集团和事业部领导的大力支持下，公司把特许经营权办理作为首要任务，定时间、定人员、定 ……此处隐藏1732个字……，公司将积压的111.6吨L360高压管道运送至江西大余项目使用，但经检测此批管道防腐层已不满足设计要求无法使用，如按报废资产处置将给公司造成巨大损失，此部分资产如何处置还需集团给予指示。
5、2019年，东部公司产生“照付不议”气款26.3万元，此情况产生的主要原因是园区青海比亚迪实业公司受行业政策、市场波动影响较大，无法完成用气计划。为此，公司积极想办法、寻出路，为避免产生“照付不议”，公司新增加气柱，采用CNG批发的方式疏解了一部分气量；同时压力传导，与比亚迪实业签订“日指定”及结算方式的补充协议，降低“照付不议”风险。
四、2020年工作计划
（一）将市场开发工作做为首要任务，以优质的客户服务为基础，实时对接新区规划建设部门，摸准潜在用户建设规模和生产规律，掌握用气需求，市场开发工作力争做到 “入驻一家，签约一家”。
（二）继续推进乐都门站、平安输配站土地合规手续的办理工作，及时办理平西项目房产证。
（三）按海东市住建局要求，做好与平安森昌天然气公司在河湟新区燃气管道移交工作。
（四）进一步细化各类型用户用气计划，合理测算用气指标，规范测算标准和依据，避免“照付不议”产生。
（五）加大员工安全培训力度，深入提高员工安全责任意识和安全技术素质，坚守安全红线，夯实安全基础。
一年来，经过全体员工的不懈努力，东部公司各方面工作取得了长足进展，经营区域、经营权的取得为公司健康稳定发展奠定了坚实的基础。在今后的工作中，公司将调动一切积极因素，紧紧围绕公司的市场开发和经济效益开展工作，带领公司全体员工齐心协力，加快发展步伐，强化管理，优化服务，使公司逐步走上健康稳步的发展轨道。
