桃花落去,梅雪冬阳，xx年就要结束了，这不是普通的一年，是饱尝辛酸的一年，在经历了金融危机的冲击下，许多企业停产歇业，我们公司在在各级领导的带领下,经受住了金融危机的冲击，机器设...
第一篇：规章制度规章制度 1严格遵守上班时间，不迟到，不早退，并严格签署上下班具体时间 2a请假一天以书面形式向店长申请，超过期限视为旷工，超过3天按自动离职处理，当月抽成不予发放...
库房管理制度 为进一步加强库房材料的管理，规范库房材料领取程序，减少不必要材料使用，杜绝漏洞，特制定材料领取管理制度如下： 1、库房所有物资材料必须上架管理，每件物资材料...
个私协会办公室会议制度 为提高工作效率，规范办事程序，按照精简会议、讲求实效的要求，根据有关规定，省个私协会办公室建立和落实以下几项会议制度： 一、党支部“三会...
工作总结 按照组织部的按排，我与2012年5月到西涧街道太平村挂职任第一书记，到村以来我时刻牢记组织和领导的重托，在区选派办和街道党委、政府的领导的大力支持下，按照省委指示...
上半年+++公司在市（县）局的正确领导和支持下，抓住市场发展的良好机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，深化公司内部改革，不断加强保安队伍素质的培养。半年来，公司在经营、完...
时间如流水，转眼间试用期已接近尾声。在这短短的六个月的时间内，我由初出茅庐的应届毕业生逐渐成长为一名正式员工，这首先要感谢各位领导给我来博达工作的机会，同时也感谢各位领...
时间如流水，转眼间试用期已接近尾声。在这短短的六个月的时间内，我由初出茅庐的应届毕业生逐渐成长为一名正式员工，这首先要感谢各位领导给我来博达工作的机会，同时也感谢各位领...
第一篇：自控型班组总结2014年，班组以铁路跨越式发展为契机，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“从严治本，基础取胜”的指导思想，以人身和行车安全为重点，认真落实行车设备“动态...
五型班组建设为极响应公司五型班组建设的号召，606车间二工段a大班精馏班组以公司总体方向为指导，以本班实际为出发点，制定出了一套“规范化、制度化、严格化、人性化”的班组管...
塑精品文化 建一流团队 变电站“五型”班组创建活动总结XXX110kV变电站，现有职工7名，承担着石化公司两座35kV变电站、加氢、重整、风机、催化、循环水车间的供电任务，年供...
按照关于做好矿井灾害事故应急演练相关文件的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及...
新昱棉麻公司落实党建工作责任制 述职报告 ——鄯善县新昱棉麻有限责任公司党支部书记李胜2014年，在鄯善县企业工委及上级党委的正确领导下，在公司领导班子和在职党员的大力支...
公路与管理系五型班组建设总结自学校工会开展创建“五型班组”竞赛活动以来已有半年，在各级领导的关心和帮助下，公路与管理系各班组（公路与管理系共有三个独立班组：公路教研室班...
第一篇：班组建设经验交流材料班组建设经验交流材料尊敬的各位领导、各位同仁下午好：一直以来，计量中心检测班非常重视班组建设工作，把班组建设作为加强公司建设、培养和锻炼员工...
脚踏实地 仰望星空 （市社会保险基金管理中心 邹梦漪） 温家宝总理在与北大学子共度“五四”青年节时，有学生蘸墨写下“仰望星空”的诗句来欢迎总理，总理则挥毫相和，写下“...
磅房 创建“五型班组”实施方案为了贯彻公司深入学习近平朔“五型”班组建设的要求,全面推进加强班组建设工作,使班组建设成规范化、制度化、科学化的管理模式，把班组打造成...
供电企业在不断开拓用电市场、增强电力供应、提高供电质量的同时，要以提高经济效益为中心，努力提高劳动效率，以保证自身建设、发展和科学技术进步的需要。建立以kpi（关键业绩指...
内部管理制度本制度是全体员工必须遵守的原则，是规范员工言行的依据，是评价员工言行的标准。全体员工应从自我做起，从本岗位做起，自觉遵守各项制度。第一章 总则第一条 目的为加...
【年终工作总结】小编：haoword标题：公司个人年终工作总结 光阴如梭，时光荏苒。2014年就要成为历史了，内心不禁感慨万千！转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈...