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中小学教学质量管理会议经验交流材料

时间:2023-05-18 12:07:11
中小学教学质量管理会议经验交流材料(全文共26081字)

落实常规管理 提升教学效益

江油市明镜中学校 熊代清

教学常规是教学管理工作的重要部分,是教师组织教学的基础和保证,是保证学校教学工作正常运转的重要保障机制,是学校教学管理的核心。教学常规管理的有序化、规范化是学校工作正常有序开展的有力支撑。现就我校在教学常规方面所做的点滴工作汇报如下:

一、 坚持落实常规,形成教学常规习惯。

1.积极推行教师候课制。首先,通过教师例会,教研组会等形式加强老师对课前候课的认识。其次,学校行政人员加强课间巡查,督查老师课前候课情况,并在教师例会上表扬到位早的老师,通报做得较差的老师。

2.认真落实周一签课制。年级组长每周五收齐老师备课本,检查老师备课情况,有无贮备课等,然后签上自己的名字和日期,周一返校后即时将备课本反馈给老师,做得好的老师在例会上表扬,教导处及相应教学管理人员不定时抽检年级检查的情况,将结果公示并用于年级组的考核。

3.随时做好推门听课工作。每天上午或下午,行政值周和教学管理人员一道在全校教学区进行巡课,在过程中有选择或有针对性的开展了推门听课,督促教师搞好课堂管理。

4.细化教学“六认真”管理,坚持有效性、科学性、常态性相结合的原则。

⑴根据江油市中小学常规管理要求,结合我校实际,形成适合我校的教学“六认真”制度。充分做好课前备课,核心在于课堂现场效果,注重落实课后作业反馈。

⑵加强引导,严格督促。教学工作是一门良心工作,要注重加强老师对 ……此处隐藏28016个字……学习方法,形成良好的学习习惯,提高学习的有效性。学校根据管理中心的要求,主要结合学校的镇级德育课题“在三管住下,培养学生自控能力”,能过“十星”评比活动,开展养成习惯系列活动教育,着力抓好学生学习常规训练,让学生养成良好的学习习惯。

八、抓培优补差,保证勤辅勤导

我们在抓好课堂教学的同时,始终抓牢培优补差这一工作。为了面向全体学生,全面提高教学质量,我们把辅导这一环节重点放在学困生的辅导上。要求教师要熟悉本班学生情况和学困生对象的基础上,制定好辅导计划和转差措施,定好转化目标,认真做好培优补差辅导记载,做到培优要定时,补差要随时,特别是对学困生的辅导要耐心而细致,努力使每位学生在原有基础上有进步。要求教师对学困生做到三心三优先:即关心,耐心,知心。课堂发言板演优先,当面批改作业优先,课后辅导优先。真正使他们从困难中走出困境。学校通过学生座谈,家长问卷、辅差记录等形式,了解学生辅导的情况,学期末进行专项量化考核。

九、抓复习总结,强化知识巩固

语,数各科每个单元上完后,要求教师不要盲目考试,要真正检测学生对知识掌握的情况,不打无准备之仗,做好本单元知识点,能力点和重难点的梳理,盘点,归类,复习,小结。设计相关的训练题。做到有的放失,力求把本单元的知识牢固掌握,巩固深化。每学期末,学校都要专门召开会复习专题会议,制定考试前2周的复习措施,专项复习奖惩方案,以此激励全体教师全力搞好期末复习工作。

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