测量述职报告

测量述职报告15篇

随着社会不断地进步，我们都不可避免地要接触到报告，报告根据用途的不同也有着不同的类型。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是小编帮大家整理的测量述职报告，欢迎大家分享。

测量工作被喻为煤矿安全生产工作的“眼睛”，在煤矿安全生产工作中起着举足轻重的作用，是一项不可缺少的特殊性的工作。20xx年已将要接近尾声，在矿领导的正确领导及全矿同事的共同配合下，根据20xx年度矿工作生产计划，我们测量组圆满的完成了本年度测量工作，为总结工作经验，了解工作进度，找出工作中存在的不足，为下年工作计划提供依据，更好的做好下年的工作，现将测量组12年工作总结如下：

一、井巷导线控制测量工作：

1、我们对地面基准控制点、主、副、风井导线进行全部复测。并精确的控制了主水仓、副水仓、301盘曲变电所回风道、北翼回风大巷与北翼带式输送机大巷联络巷等巷道贯通。历次的贯通测量实践证明：井下控制测量的误差是贯通误差的主要来源，而井下测角误差则是井下控制测量误差的主要来源。因此，在贯通测量工作中，采取精确的对中整平，减少测站数，尽可能在能通视的情况下加大测边边长，提高测角精度是保证高精度贯通的关键。

2、工作面地表移动观测站的布设及观测：我们经过半个月的艰苦野外作业，在工作面的周边和中间布设了八个永久点和三十二个临时点，并在工作面采动 ……此处隐藏15262个字……高标准、严要求，以身作则，时刻保持清醒的头脑，加强修养，把廉洁变成自觉行动，贯穿于日常工作始终。

三、工作中存在的不足

1、系统思考能力较弱，对很多事件的考虑面较狭窄，而且往往是走一步看一步，有时工作开展比较被动。

2、工作悟性较差，对组织和领导的指示停留在表面掌握，狭隘地理解指示精神或没有向深层次发掘本质，这样所做工作也就无法达到指示标准，在反复之中浪费时间，工作效率也随之降低。

四、今后工作的重点

xx年应在项目领导的指导下，多加强施工队、业主、等关系，争取在项目施工任务上有所突破。

以上是本人xx年度的述职，请组织和领导审核指正。

　　述职人：籍春雷

　　xx年12月22日

测量队职责

1、在施技科领导下贯彻落实上级转发或下达的有关要求、规定和本办法。

2、负责全公司测量队伍的建设，包括测量人员的学习、培训和调配。

3、负责全公司测量仪器设备的档案管理、定期送检、更新和调配，并提取折旧费。

4、负责大型项目和重大工程开工前的控制桩和水准点的交接、复测及测量控制网的设计和施测，并将成果进行整理，以书面形式交付项目部（分公司）测量班使用。

5、负责特大桥、大桥墩台和重要建筑物定位、桥隧群控制网的设计、精测、布设、平差及资料整理，并进行施工监控。

6、负责项目部（分公司）测量班难以承担的测量任务。

7、负责大型项目和重要工程的竣工测量，包括铁路铺